pour améliorer la rentabilité de votre établissement
Hôtel Business Angels intervient de façon très opérationnelle sur les 3 piliers du management hôtelier pour faire décoller votre business.
Que vous soyez en amont d’un projet hôtelier et en attente de conseils, hôtelier indépendant à la recherche d’une meilleure rentabilité ou de solutions permettant de développer votre activité, l’improvisation n’a pas sa place dans votre projet.
Gérer, encadrer, recruter, accueillir, réfléchir, décider, communiquer, acheter, anticiper… pris par votre quotidien, vous manquez de temps ou de ressources internes pour relever les nombreux challenges d’un hôtelier indépendant.
3 expertises incontournables
pour réussir dans l’hôtellerie et la restauration
Pilotage stratégique & financier
Dépenser mieux.
Augmenter la rentabilité de votre hôtel.
Marketing & Communication
Renforcer l’identité de votre hôtel.
Vous démarquer de la concurrence.
Proposer une offre innovante.
Distribution & commercialisation
Développer vos clientèles.
Booster vos ventes.
Rationaliser vos marges distributeurs.
Sortez la tête de l’eau sans perdre la main sur votre établissement
UN REGARD EXTÉRIEUR
Pour rester ou devenir compétitif sur le marché de l’hôtellerie.
UNE AIDE À LA DÉCISION
Confronter vos idées, rompre l’isolement et faciliter vos prises de décision.
LA CONNAISSANCE
Des marchés, des tendances de consommation, des réseaux, des outils et techniques de marketing et de commercialisation...
DES COMPÉTENCES EXTERNALISÉES
Pour vous éviter les contraintes d’un recrutement et les risques d’un nouveau contrat de travail.
DU TEMPS
Pour vous recentrer sur votre cœur de métier et/ou pour votre vie personnelle.
UNE RELATION DE CONFIANCE
Qui s’instaure naturellement de part notre proximité géographique et notre discrétion.